Mostrar el registro sencillo del ítem

Modelo de fidelización para talentos en el área de tecnología en ACH Colombia S.A.

dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)eng
dc.contributor.advisorGiraldo Vanegas, Jorgespa
dc.contributor.authorAyala López, Yeferson Stevenspa
dc.contributor.authorCardozo Martínez, Sharon Jirespa
dc.contributor.authorContreras Vanegas, Erika Lizethspa
dc.contributor.authorTapiero Álvarez, Mavet Ximenaspa
dc.contributor.otherGracia Acosta, Jairospa
dc.date.accessioned2024-09-26T20:39:18Zspa
dc.date.available2024-09-26T20:39:18Zspa
dc.date.created2022spa
dc.date.issued2022-02-08spa
dc.identifier.citationAyala López, Y. S., Cardozo Martínez, S. J. Contreras Vanegas, E. L. y Tapiero Álvarez, M. X. (2022). Modelo de fidelización para talentos en el área de tecnología en ACH Colombia S.A. [Tesis de especialización]. Universidad Sergio Arboleda.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11232/2161eng
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo es diseñar un modelo de fidelización para los talentos del área de tecnología en la empresa ACH Colombia . Se justifica porque ACH Colombia quiere reducir la rotación de personal calificado en las áreas de ingeniería en el área de tecnología que se viene presentado, por lo cual, se busca diseñar una estrategia para fidelizar estos talentos lo cual permitirá contribuir en su calidad de vida laboral, social y familiar y pueda evidenciarse en la disminución de la rotación de este personal.spa
dc.description.abstractThe objective of this work is to design a loyalty model for the talents of the technology area in the company ACH Colombia. It is justified because ACH Colombia wants to reduce the rotation of qualified personnel in the engineering areas in the technology area that has been presented, for which it seeks to design a strategy to retain these talents, which will allow them to contribute to their quality of work life, social and family and can be evidenced in the decrease in the turnover of this staff.eng
dc.format.extent25spa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isospaspa
dc.rightshttps://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/id/af9ac2a3-3b75-4497-a532-72fdf9fefd5f/license.txteng
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/eng
dc.titleModelo de fidelización para talentos en el área de tecnología en ACH Colombia S.A.spa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembRetención de empleadosspa
dc.subject.lembRotación de personalspa
dc.subject.lembEstabilidad laboralspa
dc.subject.lembHabilidades para el trabajospa
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajospa
dc.subject.lembPersonnel managementeng
dc.subject.lembEmployee retentioneng
dc.subject.lembLabor turnovereng
dc.subject.lembEmployment stabilizationeng
dc.subject.lembVocational qualificationseng
dc.subject.lembQuality of work lifeeng
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia del Talento Humanospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85eng
dc.publisher.departmentEscuela de Postgradosspa
dc.relation.referencesACH Colombia. (s.f.). achcolombia. Obtenido de https://www.achcolombia.com.co/compania#:~:text=ACH%20Colombia%20se%20cre%C3%B3%20en,Hora%2C%20facilitando%20de%20tal%20forma%2Cspa
dc.relation.referencesACH Colombia S.A. (2021). Informe encuesta de retiro. Bogotá.spa
dc.relation.referencesAlcaldia de Bogota. (2 de Junio de 2020). bota.gov.co. Obtenido de https://bogota.gov.co/sites/default/files/inline-files/6-boletin-empleo-sector-tics.pdfspa
dc.relation.referencesArredondo, M. G., Shoup García, N. E., & Conraud Koellner, E. (2021). IMPORTANCIA DEL MARKETING INTERNO COMO ESTRATEGIA PARA LA ATRACCIÓN Y RETENCIÓN. Caderno Profissional de Marketing UNIMEP, 135-156.spa
dc.relation.referencesCampuzano, E. (03 de Abril de 2020). Obtenido de Atracción del mejor talento IT tras la cuarentena: http://www.rrhhdigital.com/editorial/141123/Atraccion-del-mejor-talento-IT-tras-la-cuarentenaspa
dc.relation.referencesCarvajal, D. D. (2017). Efecto de la rotación de personal en la rentabilidad de la empresa Prosegur. Obtenido de https://repository.uniminuto.edu/items/35913bf3-cce4-4d20-917a-260512c16de0spa
dc.relation.referencesCruz, C. V. (27 de enero de 2022). Computerweekly.es. Obtenido de https://www.computerweekly.com/es/cronica/La-pandemia-transformo-la-demanda-de-empleos-de-TIspa
dc.relation.referencesFedesoft. (2020). Obtenido de https://fedesoft.org/mercado-laboral-ti-2020/spa
dc.relation.referencesLaules@portafolio.co. (17 de Mayo de 2019). Debemos mejorar los índices de rotación de personal en sector TIC. Portafolio.spa
dc.relation.referencesLópez, F. J., & chiclana, C. (2017). Engagement, una plataforma para el desarrollo de la persona. Comunicación y hombre, 53-63spa
dc.relation.referencesMichaelPage. (2021). Obtenido de Cuatro estrategias para atraer el mejor talento tecnológico: https://www.michaelpage.es/advice/empresas/atraer-y-retener-talento/cuatro-estrategias-para-atraer-el-mejor-talento-tecnol%C3%B3gicospa
dc.relation.referencesMintic. (4 de 11 de 2021). Obtenido de https://mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/194410:Maraton-por-el-Talento-TI-el-espacio-donde-las-empresas-podran-contratar-los-perfiles-tecnologicos-que-necesitanspa
dc.relation.referencesNieto, J. G., Martínez Embus, O., & Arévalo Delgadillo, R. (2020). Modelo de fidelización y retención del talento humano para las generaciones. Obtenido de https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/bitstream/handle/compensar/102/Modelo%20de%20fidelizaci%C3%B3n%20y%20retenci%C3%B3n%20del%20talent_Liliana%20Patricia%20Ari.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesPaucar, T. G. (2020). La importancia del endomarketing en una organización para. Arequipa.spa
dc.relation.referencesRaffaele, M. E. (4 de marzo de 2021). Índice de Rotación de Personal: Conoce las 5 Métricas Claves de RRHH. Obtenido de https://blog.starmeup.com/es/desarrollando-talento/indice-de-rotacion-de-personal/spa
dc.relation.referencesReyes, J. A. (marzo de 2015). biblio3. Obtenido de http://biblio3.url.edu.gt/Tesis/2015/05/43/Reyes-Jesus.pdfspa
dc.relation.referencesTICPymes. (16 de Septiembre de 2021). Obtenido de https://www.ticpymes.es/tecnologia/noticias/1128259049504/impacto-de-rotacion-del-personal-it-empresas.1.htmlspa
dc.relation.referencesValdebenito, C. (2016). Propuesta de Valor al Empleado para Atraer y Retener Talento, a través de un Modelo de Recompensa Total. Obtenido de https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/140138/Propuesta%20de%20valor%20al%20empleado%20para%20atraer%20y%20retener.pdf?sequence=1spa
dc.relation.referencesVisma. (2022). Visma. Obtenido de Atraer y retener talento IT: https://latam.visma.com/globalassets/documents/latam/pdf/atraer-y-retener-talento-it-ebook-visma.pdfspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2eng
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Sergio Arboledaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboledaspa
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/eng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46eceng
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónspa
dc.subject.proposalfidelizaciónspa
dc.subject.proposalretenciónspa
dc.subject.proposalrotaciónspa
dc.subject.proposaltecnologíaspa
dc.subject.proposalmodelosspa
dc.subject.proposaltalento humanospa
dc.subject.proposalcalidad de vidaspa
dc.subject.proposalTICspa
dc.subject.proposalcompensaciónspa
dc.subject.proposaltransformaciónspa
dc.subject.proposalendomarketingspa
dc.subject.proposalbeneficiosspa
dc.subject.proposalestrategiasspa
dc.subject.proposalcolaboradoresspa
dc.subject.proposalloyaltyeng
dc.subject.proposalretentioneng
dc.subject.proposalrotationeng
dc.subject.proposaltechnologyeng
dc.subject.proposalmodelseng
dc.subject.proposalhuman talenteng
dc.subject.proposalquality of lifeeng
dc.subject.proposalICTeng
dc.subject.proposalcompensationeng
dc.subject.proposaltransformationeng
dc.subject.proposalendomarketingeng
dc.subject.proposalbenefitseng
dc.subject.proposalstrategieseng
dc.subject.proposalcollaboratorseng
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia del Talento Humanospa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
Modelo de fidelización de talentos ...
Tamaño:
1.530Mb
Formato:
PDF
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)