Trabajo remoto en casa empresa Credivalores S.A. : Probabilidades y retos.
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Date
2021-08-06Author
Caicedo Ramírez, Flor Nataly
Perna Berdugo, Julieth Del Carmen
Romero Muñoz, Paola Andrea
Metadata
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Abstract
El objetivo de este trabajo es analizar la implementación del trabajo remoto, buscando identificar las probabilidades y retos de adoptar esta modalidad de trabajo, dando a conocer las condiciones a tener en cuenta para la implantación. El trabajo se justifica porque dada la nueva realidad de trabajo remoto en casa originado por la pandemia Covid-19, se hace importante analizar si esta modalidad es productiva y viable para la empresa Credivalores Crediservicios S.A.
La metodología utilizada en este trabajo es esencialmente descriptiva, se utilizará será una encuesta que nos permita identificar los aspectos positivos y negativos tanto para los trabajadores como para la empresa. Una de las principales conclusiones, es que la modalidad de trabajo remoto en casa puede ser un modelo que puede aportar bienestar al trabajador y para la empresa incremento de la productividad, procesos más eficientes, disminución de costos y reducción del ausentismo laboral. The objective of this work is to analyze the implementation of remote work, seeking to identify the probabilities and challenges of adopting this work modality, making known the conditions to take into account for the implementation. The work is justified because given the new reality of remote work at home caused by the Covid-19 pandemic, it is important to analyze whether this modality is productive and viable for the company Credivalores Crediservicios S.A.
The methodology used in this work is essentially descriptive, it will be used as a survey that allows us to identify the positive and negative aspects for both the workers and the company. One of the main conclusions is that the remote work mode at home can be a model that can bring well-being to the worker and to the company, increased productivity, more efficient processes, reduced costs and reduced absenteeism