Diseño del modelo de planeación estratégico de abastecimiento de producto terminado en la categoría juegos para el mercado colombiano de la compañía Ronda S.A.

Abstract

Grupo Ronda S.A., es una compañía del sector entretenimiento, dedicada a la manufactura y comercialización de Juguetes, pertenece al sector industrial con código CIIU 3694. Con sus casi 50 años de experiencia en el mercado, ha encontrado la necesidad de establecer una venta con fin estratégico, debido al ingreso de alta competencia al mercado con producto importado, lo que ha llevado al Grupo a tomar decisiones estratégicas en la comercialización de producto Pareto, y así minimizar los volúmenes de inventario impactando en la mejora de sus índices de liquidez.