Evaluación de los estilos de liderazgo de los comandantes de primera línea del Ejercito Nacional de Colombia.

Abstract

La presente investigación permitió establecer los estilos de poder y de autoridad en los Comandantes de primera línea del Ejercito Nacional de Colombia, tomando una muestra representativa de treinta (30) Capitanes, treinta (30) Tenientes y treinta (30) Sargentos Segundos, quienes se encontraban adelantando curso de Comando, Básico y Avanzado de las diferentes armas y quienes contaban con una experiencia operacional entre 10 y 15 años. El instrumento utilizado fue el de Fuentes de Poder y Autoridad, basado en la teoría de Stephen Covey, que consta de 42 ítems y que evalúa los estilos que un Comandante Colombiano puede desempeñar en su rol.

This investigation established styles of power and authority in the frontline Commanders of the of Colombian National Army, taking a representative sample of thirty (30) Captains (30) Lieutenants and thirty (30) Seconds Sergeants, who were studying a Basic and Advanced command course in different weapons, they had operational experience between 10 and 15 years. The test that we used was the Source of Power and Authority, based on the theory of Stephen Covey, consisting in 42 items that evaluated the styles of the Colombian Commanders and how can they play in their role.