Empresas y posconflicto: el dilema de la RSE en Colombia.
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2018-12-04xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-doi
https://doi.org/10.22518/vis.v0i00.1164
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El posconflicto colombiano exige la participación de todos los sectores de la sociedad, comoquiera que al Gobierno, única y exclusivamente, le es imposible abarcar todos los aspectos requeridos para garantizar la terminación del conflicto armado y lograr una paz duradera. En tal sentido, conviene destacar la importancia de hacer visibles actores no estatales, y reiterar la necesidad de diálogos constructivos que puedan conducir a los cambios, donde los derechos humanos sean el enfoque principal en la obligación del Estado de proteger, y de las empresas de respetar dentro de la debida diligencia en sus actividades. El sector empresarial se ve llamado a aportar en la consecución de la paz, teniendo en cuenta las inmejorables posibilidades de desarrollo para el país que ello conlleva, en una nación que ha visto supeditada su inversión en progreso al financiamiento del conflicto armado. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una manera viable de hacerlo, por lo cual, a través de esta investigación se analizan cuáles deben ser las prioridades de su RSE, como constructores de paz, en el marco del posconflicto.
Abstract
Colombian post-conflict requires the participation of all sectors of society, as it is impossible for the Government to cover all the aspects required to guarantee the end of the armed conflict and achieve lasting peace. In this regard, it is important to emphasize the importance of making non-state actors visible and to reiterate the need for constructive dialogues that can lead to change, where human rights are the main focus on the State’s obligation to protect, and respect in due diligence in their activities. The business sector is called to contribute to the achievement of peace, taking into account the unbeatable possibilities of development for the country that this entails, in a nation that has seen its investment in progress contingent on the financing of the armed conflict. Corporate Social Responsibility (CSR) is a viable way of doing so, through which this qualitative research analyzes what the priorities of its CSR, as peace builders, should be in the framework of post-conflict
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