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dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)*
dc.contributor.authorJaramillo Toledo, Juan Carlosspa
dc.contributor.authorRincón Rodríguez, Diego Armandospa
dc.contributor.authorSánchez Jaimes, Juan Manuelspa
dc.contributor.authorSierra Meneses, Juan Miguelspa
dc.date.accessioned2021-10-25T20:16:18Zspa
dc.date.available2021-10-25T20:16:18Zspa
dc.date.created2021spa
dc.date.issued2021spa
dc.identifier.citationJaramillo Toledo, J. C., Rincón Rodríguez, D. A., Sánchez Jaimes, J. M. y Sierra Meneses, J. M. (2021). Beneficios de People Analytics en procesos de gestión de Talento Humano. [Tesis de especialización]. Universidad Sergio Arboleda.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11232/1786eng
dc.description.abstractDado que la disponibilidad de metodologías y tecnologías para el análisis de grandes volúmenes de datos ha evolucionado sustancialmente en los últimos años, las organizaciones han comenzado a identificar, implementar y disponer de los conceptos inherentes y el conocimiento de algunas técnicas aplicables a los modelos predictivos y de analítica. Un ejemplo de esto en los últimos años ha sido la implementación efectiva de People Analytics en el área de Gestión de Talento Humano. Las transformaciones y cambios constantes han hecho que la función de la Gestión de Talento Humano asuma nuevos roles en las organizaciones y se posicione como un socio estratégico. Por ello, el propósito de la investigación es plantear y discutir las oportunidades que ofrece el análisis de datos a los profesionales de Recursos Humanos demostrando la viabilidad del uso de herramientas de People Analytics para la gestión estratégica en la organización. Asimismo, se sugiere que, para mostrar todo su potencial, es necesario implementar procesos de obtención de datos que garanticen la calidad de estos, ya que, actuando de esta forma, el área de Gestión de Talento Humano podrá seguir una de las principales tendencias a nivel mundial para potenciar su papel diferenciador en la organización. Adicionalmente, este documento analizará una serie de casos sobre cómo la implementación de diferentes estrategias puede mejorar la toma de decisiones organizacionales. A partir del estudio de estos casos, se pretende identificar las metodologías utilizadas a través de la adopción de análisis de datos con el objetivo de mejorar el desempeño en la Gestión del Talento Humano y eventualmente de toda la organización.spa
dc.description.abstractSince the availability of methodologies and technologies for the analysis of large volumes of data has evolved substantially in recent years, organizations have begun to identify, implement and dispose of the inherent concepts and knowledge of some techniques applicable to predictive models and analytics. An example of this in recent years has been the effective implementation of People Analytics in the Human Talent Management area. The constant transformations and changes have impacted the function of Human Talent Management to assume new roles in organizations and position itself as a strategic partner. Therefore, the purpose of the research is to raise and discuss the opportunities that data analysis offers to Human Resources professionals, demonstrating the viability of using People Analytics tools for strategic management in the organization. In addition, it is suggested that, to show its full potential, it is necessary to implement data collection processes that guarantee data quality, since acting in this way, the Human Talent Management area will be able to follow one of the main trends worldwide, which is to enhance its differentiating role in the organization. In addition, this document will analyze a series of examples on how the implementation of this strategy can improve organizational decision-making. From the case studies, it will be sought to identify the channels through which the adoption of data analysis can improve performance in Human Talent Management and eventually the entire organizationeng
dc.format.extent65spa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfeng
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad SergioArboledaspa
dc.rightshttps://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/id/86e23a33-9241-40d4-8918-ff646a1e1b20/license.txteng
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleBeneficios de People Analytics en procesos de gestión de Talento Humano.spa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembPlanificación de recursos humanosspa
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicasspa
dc.subject.lembTransformación digitalspa
dc.subject.lembPersonnel managementeng
dc.subject.lembManpower planningeng
dc.subject.lembTechnological innovationseng
dc.subject.lembDigital transformationeng
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia del Talento Humanospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaeng
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85eng
dc.publisher.departmentEscuela de Postgradosspa
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2*
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Sergio Arboledaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboledaspa
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/eng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46eceng
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónspa
dc.subject.proposalpeople analyticseng
dc.subject.proposaltalento humanospa
dc.subject.proposalbeneficios organizacionalesspa
dc.subject.proposalgestión empresarialspa
dc.subject.proposalhuman talenteng
dc.subject.proposalorganizational benefitseng
dc.subject.proposalbusiness managementeng
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia del Talento Humanospa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa


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