Tesis - Maestría en Producción y Operaciones
http://hdl.handle.net/11232/67
2024-03-29T13:52:07ZDiseño del modelo de abastecimiento y programación de la producción, para Peralta Perfilería S.A.S.
http://hdl.handle.net/11232/1820
Diseño del modelo de abastecimiento y programación de la producción, para Peralta Perfilería S.A.S.
Charry Olarte, Víctor Manuel; Córdoba Zárate, Uber Edilson
El presente proyecto se desarrolla bajo el Diseño del Modelo de Abastecimiento y Programación de la Producción para Peralta Perfilería S.A.S., el cual le permitirá a esta compañía estructurar el proceso de producción que garantice el cumplimiento en la entrega de pedidos en los tiempos establecidos, abastecimiento de materias primas para la fabricación de sus productos en el tiempo requerido, interacción entre las áreas internas y externas que permita establecer una comunicación fluida minimizando los factores que puedan llegar afectar el funcionamiento del sistema de fabricación en las bandejas de mayor rotación como lo son las referencias 8x20x240 y 8x30x240 (Medidas en cm Alto, Ancho y Largo), adicionalmente, se busca fortalecer el proceso productivo, el proceso de compras, los tiempos de respuesta de cara a sus clientes, los inventarios de producto terminado y materias primas que le permitan aumentar sus niveles de competitividad frente al mercado actual y de esta manera poder establecer la búsqueda de nuevos clientes.
2018-01-01T00:00:00ZModelo de gestión para la proyección de demanda de productos perecederos utilizando combinación de pronósticos por series de tiempo.
http://hdl.handle.net/11232/1805
Modelo de gestión para la proyección de demanda de productos perecederos utilizando combinación de pronósticos por series de tiempo.
Ángel Álvarez, Nelson Javier; Márquez Herrera, Diana Alexandra
El presente trabajo de investigación busca desarrollar y evaluar un modelo matemático y de gestión para la mejora del pronóstico de la demanda que en consecuencia fortalezca los procesos de almacenamiento y distribución de productos de exportación, garantizando el cumplimiento de la política de inventarios y permitiendo la rotación oportuna del mismo, evitando altos costos de almacenamiento y obsolescencia.
2019-02-08T00:00:00ZPropuesta de un modelo de costos para la empresa Lácteos la Loma.
http://hdl.handle.net/11232/1804
Propuesta de un modelo de costos para la empresa Lácteos la Loma.
Álvarez Galindo, Emilce Stella; Huertas Vargas, Pedro Felipe
Este artículo presenta la propuesta de un modelo de costos para una empresa de lácteos. El estudio se realizó durante el año 2018 y su objetivo fue desarrollar un modelo de costos, el cual se organizó en tres etapas: (1) diagnóstico organizacional, (2) modelo de costos hibrido, en el que se usó la estructura del costeo ABC junto con las bases conceptuales del costeo tradicional, y (3) validación del modelo. Inicialmente, se creó una matriz que contenía toda la información mencionada, de forma tal que, al momento de validar el modelo, solamente introduciendo la información de producción en una hoja base, el modelo arrojara que consumo debió tener la compañía con la producción real trabajada. Igualmente arrojaría las variaciones tanto en precio como en cantidad, por cada uno de los productos fabricados.; This article presents a cost and productivity model for a dairy company. The study was performed during 2018 and objective was to develop a cost and productivity model, this model was organized in three stages: (1) organizational assessment, (2) hybrid cost model, in which the structure of the ABC costing and conceptual bases of traditional costing were used, and (3) validation of the model. Initially, a matrix was created with all the information, so that, when the model was validated, only entering the production information in a base sheet, the model would show what resources the company should have with the actual production. Also, this would estimate the price and quantity variance, by each one of the manufactured products.
2019-02-04T00:00:00ZDiseño de un modelo de gestión para articular la gestión de abastecimiento con la gestión de activos físicos y gestión de inventarios del Oleoducto Central S.A., con el fin de minimizar los niveles de inventario de repuestos.
http://hdl.handle.net/11232/1803
Diseño de un modelo de gestión para articular la gestión de abastecimiento con la gestión de activos físicos y gestión de inventarios del Oleoducto Central S.A., con el fin de minimizar los niveles de inventario de repuestos.
Gutiérrez Leiva, Víctor Hugo
La gestión de inventarios surge como campo de estudio para lograr la eficaz definición de niveles de inventarios de piezas de repuesto para las empresas porque influye en los costos de inventario y la utilización de los activos.
El presente estudio aborda la contraposición de objetivos de una empresa que busca maximizar la disponibilidad de equipos, y al mismo tiempo mantener el menor nivel de repuestos posible en el inventario. En la literatura, el problema se ha estudiado por partes, bien sea desde la óptica del mantenimiento o de la Gestión de Inventarios, al igual que en la práctica empresarial, en donde es posible observar desalineación entre las áreas de mantenimiento y gestión de inventarios por la búsqueda de objetivos contrarios entre sí.; Inventory management emerges as a field of study to achieve the effective definition of levels of inventories of spare parts for companies because it influences the costs of inventory and the use of assets. This study addresses the contrast of objectives of a company that seeks to maximize the availability of equipment, and at the same time maintain the lowest possible level of spare parts in the inventory. In the literature, the problem has been studied in parts, either from the perspective of maintenance or Inventory Management, as well as in business practice, where it is possible to observe misalignment between maintenance and inventory management areas. the search for contrary objectives among themselves.
2019-01-01T00:00:00Z